ご挨拶
働き方改革に期待される労働環境の改善には、「長時間労働の是正」、「女性の活用」、「同一労働、同一賃金」・・と数多くのテーマがありますが、そのいくつかに優先順位をつけ、労働環境を継続的に改善していくことが、労働生産性を高め、従業員の心身の負担を減らす、働き方改革の核心の一つです。それに伴い従業員に支払える賃金も増え、さらに従業員の勤労意欲は高まり、また、その待遇は優秀な人材の確保に繋がります。
これらの改善は企業、組織側からの一方的な号令と仕組みだけでは成し得ません。現場で改善に取り組む従業員の協力と、それを引き出し、また妨げないように、サポートするマネージメントの意識改革無くして達成することは困難と考えます。
「仕事の量が同じなのに時短は無理」、「部下が先には帰れません」など改善に立ちはだかる壁は、目に見えない組織の空気です。働き方改革の肝はそのネガティブな空気を変えることであり、改善テーマに必要な働き方を考えることです。その難題解決に最初に必要となるものがマネージメントと従業員の意識の改革です。
私たちエストは、働き方改革を進める組織に大切なことは、従業員とマネージメントの意識が作る組織の空気を変えることであり、そこにコーチングの力とメソッドの活用が大きな効果をもたらすものと考えています。
これまで「当社の常識、当社の伝統」とされてきた労働の価値観が、今、求められている「働き方改革」に及ぼす影響の大きさに目を向け、自分たちの意識改革と組織の空気改革こそが、全ての改革の入り口であると確信しています。
エスト合同会社
代表 高松新吾
会社概要
会社名 | エスト合同会社 (英文:Est, LLC. Japan) |
---|---|
設立年月日 | 2015年5月1日 |
代表社員 | 高松新吾 |
所在地 | 東京都千代田区九段南1-5-6 りそな九段ビル5F |
事業内容 | ◆ 人材育成・組織力強化支援 ビジネスコーチング 教育制度、教育カリキュラム、教材作成 ワークショップ、ファシリテータ、セミナー講師 ◆ Webページ制作 ◆ 情報システム支援 ◆ 事業拡大・新規事業開拓支援 |
関連サイト | ![]() ![]() |